【表者说】行业黑马的秘密

Biver，是整个钟表行业里面最响亮的名字之一。Jean-Claude Biver先生（后面我们就简称Biver老爷子）作为钟表行业最著名的操盘手，在十年里将HUBLOT（宇舶）打造成为极受市场欢迎的高级制表品牌。他的儿子，Loic Biver，大家口中的小Biver，是无可争议的“表二代”。但在钟表行业的十余年里，他逐渐从小Biver变成了路易，在中国市场大展拳脚，也书写了很多自己的故事。

路易六七岁时候开始，就已经跟随Biver老爷子参加巴塞尔表展。但表展对于六七岁小男孩来说十分无聊——他会在场馆里横冲直撞，时不时打碎个东西，闯点小祸。而去表厂则有意思的多，看着制表师们把一个个细小到几乎看不见的零件组装成一块可以走时的手表，就像变魔术一样。路易很坦诚地和我说，“我对于手表的兴趣并不是从那时候开始，对当时的我来说，高级制表和组装乐高并没有什么区别”。

当我问到进入钟表行业算不算是一种家庭传统，路易说YES and NO。不是所有的小孩儿都可以六岁开始参加表展，参观表厂，和行业里顶尖的制表师与品牌经理人吃饭滑雪，拥有Biver这个姓氏，注定要和钟表结缘。但进入这行，子承父业，并不是Biver老爷子的意思。路易说他爸爸给了他非常宽松的生活，很多自由，甚至给了他颇为“嬉皮”的青少年——这有点出人意料——会租个房车，开车去旅行，去露营，让他自己去探索世界，探索自己想要的生活。

▲鼎鼎大名的Jean-Claude Biver

路易大学时候，恰巧有了半年时间在中国学习中文，结果，一来二去在中国待了一年半。对于狭小宿舍的不满很快就被北京新奇的环境所覆盖，他努力活得像个“北京人儿”——路易特地卷着舌头说了这句北京话。住在东直门，经常去簋街吃小龙虾，在路边儿遛弯看老大爷们下象棋。在北京开心自在的一年半，或许是他嬉皮士教育的结果，也是他性格的因素——“我可以很快适应变化，很少抱怨，很快找到新快乐”，若用成语来说，就是随遇而安。

2006年，HUBLOT（宇舶）重现江湖之后的一年，路易面临着人生中的一次重要选择，回瑞士继续完成学业，还是去HUBLOT（宇舶）香港代理商那边工作。回到瑞士，回到他最熟悉的comfort zone，也意味着过去一年半在中国的生活变得不那么相关；而去香港，则面对的是一片未知的商业世界，从0开始建立一个品牌的根基。Biver老先生也是第一次给予儿子颇为直接的指示，“学习很重要，但经历或许可以给你更多”。于是，路易去了香港，开始了一次更大的冒险。

彼时的香港，市场蓬勃到爆炸，是所有奢侈品牌的必争之地。而HUBLOT（宇舶）当时是个非常新的牌子，在香港以及内地几乎没有任何根基可言。所以，路易一到香港，就必须在最短的时间内学习所有事情，因为负责HUBLOT（宇舶）整个香港，内地的一切，从管理库存，订货，物流，活动，事无巨细，只有路易一个人。现在回头来看，路易非常庆幸他的选择。

▲刚去香港工作时的路易

Stay hungry, stay foolish

HUBLOT（宇舶）重新推出不过十余年，市场表现方面却有着非常亮眼的成绩。很多人想知道，在十分讲究出身与历史，挑剔又等级分明的奢侈品行业中，会有这样的一匹年轻的黑马冲出。我也问了路易这个问题，路易把答案归结于HUBLOT（宇舶）从内部传递出的一种气质：包容，开放，好奇。它有着奢侈品牌少见的大胆，大胆地尝试各种新材质，大胆地与各种各样原本与制表业风马牛不相及的跨界合作，大胆地作行业内的规则打破者。路易说，HUBLOT（宇舶）更像一家创业公司，永远有版本要去更新，又永远接受变化。

▲2006年，HUBLOT（宇舶）发布了Big Bang全黑手表，全黑表盘用通过精密的计时结构和层次感的盘面打磨显示时间，传达了“不可见之可见”的概念，当时颇具争议，却引起了一股all black风潮

路易和整个HUBLOT（宇舶）团队，在过去的十年里，有着非常辉煌的成就。而在互联网席卷全球的今天，传统零售业与奢侈品业都受到了不同程度的冲击。HUBLOT（宇舶）也在思考着转型，路易也坦白，电商与互联网的迅猛发展让他很焦虑。最后，他决定还是按照他一向的原则，组建一个最棒的团队，然后信任他们。“新事物来了，你不能视而不见。走出你的舒适区，勇敢地开始做，或许没那么难，毕竟你还有一整个团队支持你”。

路易有一个自带话题的姓氏与父亲，很多人觉得他是含着金汤勺出生的好命富二代。但除去这些标签，他和行业里常见的那些西装笔挺说话滴水不漏的人都不一样。他喊得出很多媒体的名字，和大家称兄道弟，活动上会喝得微醺，并永远笑的真诚不设防。他是一个极具亲和力，让你想和他交朋友的人。某种意义上来说，他很能代表HUBLOT（宇舶），开放，好奇，大胆，偶尔会有点疯狂，却常有惊喜与欢笑。

撰文：李紫婷Chritsy

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