你觉得swatch group的命长一点，还是历峰的命长一点？

swatch group，是振兴整个瑞士，甚至是整个欧洲钟表业的最大功臣（起码我觉得是）。他有瑞士最具规模的机芯生产线。几乎是整个瑞士的核心技术。但是说到品牌营运，就强差人意。旗下品牌难以塑造出顶级形象。即使他手中很多都是具有历史背景的品牌。浪琴就是其中代表，古代的浪琴多牛叉，现在的浪琴多垃圾。还有很多旗下品牌都有出现配货不平衡、代理商倒货，等破坏品牌形象的事（迪拜买表对便宜）。GO 宝珀 宝玑 甚至是集团主要收入来源之一的欧米茄都有倒货现象。对我们表迷来说，大折扣拿到好表当然是好事。但是长远来看对品牌发展就是坏事。老实做表不会营运是我对该集团的印象。
历峰Richemont是做奢侈品起家，主要是珠宝和钟表。相比起swatch group，营运方面他聪明得多。虽然很多机芯技术依然要依靠swatch group，但是他可以很骄傲地说：“我卡地亚把你ETA机芯装进自己的壳子里比你卖贵一倍价钱，看！还很多人争着买。最重要的是，没折扣。”不过他还是有技术最强的品牌JLC（当然还是不如swatch group手上的机芯厂强大）。为品牌塑造形象是他的强项。Richemont各品牌政策不但有针对swatch group，甚至是针对整个瑞士钟表业。很多品牌都不喜欢Richemont，然后就产生了SIHH与BASEL WORLD的分家。个人认为高端品牌中Richemont做表不如其他公司那般老实，价格也太高。

个人看法。有错勿喷。等看各位发表自己看法。

哪间集团赚钱更多?

看法不错。写得不错。

最近越来越觉得欧米茄超值。。。。。比起很多所谓大牌，至少外观的工艺好不少

大集团的操作下，成本其实是大大减少。可是历峰的产品就是升价，广告，圈钱。

手表升值是假象。升的大部分都只是公价，真正能炒的只有少量限量版。还有就是集团会到拍卖会高价买回自己的产品。例如自己拿个蓝气球出来拍卖，然后自己找人买回去。

写的不错不错。请楼主继续深挖

历峰产品的关注度要高一点吧？

怎么没人发表呢。下午又有朋友跟我讨论VC跟宝玑。朗格跟GO的问题。我就跟他举了一个例子，虽然GO给人感觉都不够顶级，但是朗格的顶级感觉又是靠什么塑造出来？是金钱堆砌出来。朗格一根皮带轴都收我200块钱一根。GO一根是50元港币。东西却是一样的。其实曾经有一个机会我跟GO设计部当面反映过，为何有些机芯不做黄金套筒蓝港螺丝和雕花？为何不把东西都加进去，这样看上去更高级。那个德国佬居然很淡定的跟我说，这些是简单机芯，根据德国制表守则是不能用这些装饰的。我也问为何不用德国银做夹板。德国佬说德国银太软，不够坚固耐用。当时我就不知道怎么对上了，真是顽固的德国人。原来朗格的高级可能是牺牲了很多本来要坚持的传统和守则。但是GO也应该想想，时代在进步，应该吸收别人的好处，而不是一味固步自封，这样只会搞死自己。

再说到VC，有一样我还蛮欣赏的，寸绘跟面具系列，表盘做得很好。但是深入想想，这些其实只是用来塑造形象，消费者最多买的并不是这些，也没可能全部买这些。这么多年来技术没创新，一味吃老本。pp做什么他就跟着做什么。最后发现赢不了pp了就造个朗格出来。

宝玑就不同，宝玑的款式一看就知道是宝玑，每一支款都老老实实做表，也少见（原本说不会，结果还是有的）大表装小芯。用现代创新的技术演绎传统的风格。价格还合理。做自己个性的东西。但是依然还是犯下集团的老毛病，管理不完善，总是给人第一级的印象。但是如果VC跟宝玑比，我会跟朋友们推荐宝玑（以后有没有改变我不保证，起码现在我是这么想）。

总体来说，所谓形象和品牌价值都是金钱堆砌出来，品牌价值需要长期的资金注入，但是高品质是永恒的。我想，到哪一天市场到了十分成熟的时候，历峰这种手法就会不好使了。因为消费者知道原来曾经价格虚高的某品牌，他的本质是跟某个曾经不起眼的品牌是一样的。

OHSEAL 发表于 2011-9-29 12:37
哪间集团赚钱更多?

我的看法是觉得swatch group赚得多，最起码他是稳赚的。因为无论对手卖得多好，最原始的机芯和总要零件还是跟swatch group买的。

高端贴，低手顶一下高端贴

分析的不错，写的很好。

写的好， 一般人的想法是越贵越好

看了，但本人还不敢评论些啥，还是个新手啊

dandanzero 发表于 2011-9-29 13:10
手表升值是假象。升的大部分都只是公价，真正能炒的只有少量限量版。还有就是集团会到拍卖会高价买回自己的 ...

看得比较透。。。

GO比朗格要狡猾得多。当初GUB是个经营不善的国企，但有人力和设备。朗格回来谈收买品牌权的时候，提出要入股GUB，大家一起搞，但当地不干，只卖回给朗格一个牌子而已。结果，朗格在当地另开一家表厂，雇了当地人，又带来了资金和瑞士技术。GO有样学样，按照类似的路子做表，但故意把等级放低，坚持生产钢款，与朗格错开了市场定位。但是，价格实惠是GO生产钢款给消费者产生的一种感觉，金款的价格并不算实惠，何况它的技术与朗格是有差的。
朗格和VC之前没有什么太大的关系，VC的品牌形象其实一直很牛的，从来不需要造别的牌子。他们唯一的联系仅在于积家，VC长期与积家合作机芯，而积家原来和万国、朗格是一个东家，历峰要收购他们只能一起收，现在看来，当年这笔钱花得绝对值。

SWATCH和历峰两个集团目前矛盾似乎还不大，定位错得开。
SWATCH拥有瑞士制表的最核心技术，欧米茄是中高档里面市场占有率最大的品牌之一（大概仅次于劳力士），至于宝玑，我觉得至少它的外部工艺是世界第一的水准。S集团的中低品牌占有率也大，ETA的所有资源当然优先优惠给自己品牌用。S集团的走货量惊人，拼市场占有率几乎无所不用其极。
历峰偏向擅长打造奢侈品牌，市场方面，也许历峰卖的东西比较讨巧，款式噱头与价格很迎合经济新贵。现在看来这招是越来越有效，因为所谓“独家技术”对于有钱的品牌来说越来越不是难题了，很明显的例子是万宝路这个三流腕表品牌与智慧女神合作一步登天，沛纳海可以买下一个机芯厂，卡地亚可以通过收买豪爵的技术获得日内瓦印记，……

现在的机械表已经由一个计时器，变成了珠宝。作奢侈品是不需要技术的。
看N个品牌在用EAT的2824和2892就知道了。上世纪60、70年代的技术。为什么那么多表款在用？还不是因为在保证稳定运行的情况下够廉价。