“只要是接触过孔氏珐琅表的人,都知道孔氏的表是什么样子。这是我这些年来最大的收获。”孔氏珐琅表创始人孔令俊是在接受中国钟表网采访时,是这样说的。
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看到中国人在瑞士疯狂买表,兴起做中国高端腕表的念头 大约10年前,我和一些人到瑞士参观,看到很多中国人在买瑞士手表,购买金额有的达千万元。当时就奇怪为什么中国人不买自己国家生产的手表,经过打听了解到的情况是,那些在瑞士购表的中国人认为中国生产的表不好看,而且机芯和各方面跟瑞士表有不小的差距。就有了一个想法,就是做中国最高端的腕表。孔氏表的定位是做中国最高端最好的表,也是最贵的表。 将做珐琅表想法告诉有着珐琅手艺的师傅,都被拒绝了 刚开始,找了几位北京珐琅厂的珐琅师傅,希望师傅能帮忙研发,但是都被拒绝了,原因是中国传统的珐琅手艺主要用于瓶罐等比较大的物品上,而手表表盘太小了,将珐琅技艺应用于表盘难度太高。后来慢慢又找了一两年,终于有两位师傅同意帮忙研发。前期的研发过程投入比较大,相当于“烧钱”。因为以前的景泰蓝工艺是做铜胎铜丝,而我用的是金胎银丝来做研发。经过多方努力,最终研发成功。 孔氏珐琅表做的不是生意,是事业 孔氏珐琅表不是按中国传统制表方式来做的,是按瑞士制表的理念来做表。因为我们想做的不是生意,是事业。做生意的话,可以将表做得很便宜,今天做,明天卖。而做事业的话,就要对自己的品牌和产品负责,需要沉淀,需要将全部身心和爱融入到产品里面去。 孔氏表的定位一开始就与国内制表企业不一样,定位是做中国最好最贵的表,这条路很窄,但我认为很长远,也能做得更好。几年下来,孔氏表是什么样的,只要接触过的人都知道,这是我最大的收获。 一个有爱的团队,才能赋予产品以爱和生命力 想赋予一只表以生命,首先需要我们自己有爱,需要一个有爱的团队。公司的企业文化就是让员工开心、快乐。 公司规定遇到下雨下雪天,员工可以不用来上班。员工请假可以不用说理由,平时上班也没有固定工作量的安排。老年人上班十点半到公司就可以了,下午四点半就可以下班,避开上下班高峰期挤车之苦。公司聘用残疾人,用拍卖所得用于慈善事业,这些,都是营造一个有生命力、有爱的氛围,一个有爱和生命力团队,才能赋予产品以生命力,才能用心和产品去“交流”。
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