不愿看到的，终于发生.....

爱一个国家，并非一定要爱一个党派。
同样，喜欢一个品牌，并非一定要喜欢一个商业集团的操作。。。

表迷都是这样，爱之深....恨之切。。。。

贴个链接给苏批评下,
http://www.watchlead.com/wbbs/fo ... %3D49%26typeid%3D49

至于工艺问题,沛一向有,对它来说,不算问题.

仔细读了，感谢豪哥。肺腑之言，好文！

看明白了，妨碍保值升值了，所以不爽。

天星游戏 发表于 2013-5-3 16:44
沛纳海 就算不是它泡沫破碎也不远了

shek329 发表于 2013-5-3 21:44
看明白了，妨碍保值升值了，所以不爽。

又看看,

km 发表于 2013-5-3 19:01
這說法對P不太公平吧，那品牌做生意不是為賺錢呢？

客观。

ivoryso 发表于 2013-5-3 21:26
爱一个国家，并非一定要爱一个党派。
同样，喜欢一个品牌，并非一定要喜欢一个商业集团的操作。。。

唉，说的不错。。

仔细拜读了，很棒的帖子~一声叹息！

shek329 发表于 2013-5-3 21:00
奢侈品行业，有几个价格不是远远高于价值呢？

所以我是说了三个远啊，嘿嘿。。价值有很多种，P的历史最闪耀的无非二战时给意大利海军制表，可意大利军队在二战的表现实在太差了，哈哈哈，第三帝国输就输在这猪一般的队友。

所以无论P如何讲故事，一个简单功能的表卖几十万，个人感觉纯属扯淡。

O现在就不一样，本来是不可能普及的同轴，硬是做成标准配置，今年又出15000高斯防磁，4至5年又要普及，而且价格合理得多，让更多人亲身领略精致机械表的魅力，这样的公司才值得称赞。

我不知道各位是希望未来更多人能佩戴机械表，还是希望别人都买不起，只有极少数人能拥有好呢？

shek329 发表于 2013-5-3 21:44
看明白了，妨碍保值升值了，所以不爽。

老张不至于如此，而且他也说了自己这编文章出街后，他自己手头上的一众P藏品价值也会打了不少折扣。
关键阐述的是品牌的运营越来越走向市侩，所以他看不惯。。。

本来这个游戏规则就是所谓的“击鼓传花”，绝大多数人买了只表后谁会说不好的，说不好也等出了手再说嘛。。。

上海有句谚语“冲头是宰否光的”。

chn6 发表于 2013-5-3 22:08
所以我是说了三个远啊，嘿嘿。。价值有很多种，P的历史最闪耀的无非二战时给意大利海军制表，可意大利军队 ...

不同的经营策略而已，我以前说过，如果沛也按照劳和欧的定位去做表，死得更快。选择高于这个档位，错开区间，是比较明智的，它不幸的是遇到了西方发达国家经济危机。

成也沛党，败也沛党，沛党是玩家群，注定不可能是像劳和欧的那种大众消费群体，指望他们宣传带动行，指望他们撑起品牌是不行的，他们眼里永远只有限量、稀少、技术、保值，经济危机中，他们会不会把那些普通款都消化掉？门都没有。品牌除了不断增加稀有款，又怎能维持住市场？这就是沛的悲剧。
劳力士就聪明：你们他妈把一个破旧的钢潜水表炒到几十万，关我屌事？难道让我每年做50万只双红给你们玩吗？那不是把我自己也玩死了吗？

shek329 发表于 2013-5-3 22:31
不同的经营策略而已，我以前说过，如果沛也按照劳和欧的定位去做表，死得更快。选择高于这个档位，错开区 ...

言之有理，其实我的意思并非否定P的商业模式和定位，关键在于厉峰的商人们太过急功近利，没有长远目光，才铸成今天的局面。毕竟厉峰的血统是南非钻石商，而不是制表世家。

为民主尚存的社会顶下，学习了。。。。。

与老板是哪里人没有关系，历峰集团的主心骨是卡地亚，卡地亚从来就是擅长拿别人的技术包装自己的，沛只是把这种手法玩得更精了而已。
只要全球经济不崩溃，就会有机会，现在大家无非都是挖掘新市场，欧这两年独秀，就是因为把握住了中国市场。

如果是真喜欢沛纳海表，反而不必介意它运营得如何，趁着行情不好反而应该吸纳一只自己喜欢的——敌军围困万千重，我自岿然不动。玩表太在意那些别人的声音了，就输了。

shek329 发表于 2013-5-3 23:16
与老板是哪里人没有关系，历峰集团的主心骨是卡地亚，卡地亚从来就是擅长拿别人的技术包装自己的，沛只是把 ...

石版说到点子上了！

仔细读了，很有收获
沛迷们还原一幅真实的图景：沛纳海其实只是石英危机之后机械表复苏众多品牌的其中一个，只有不到二十年的历史（1860－1997的一段其实不值一提），
这段话尤为认同

我觉得现在的恒宝宇舶大撒广告费，疯狂定高价 冒充一线超级品牌
比沛还要离谱

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