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本帖最后由 dandanzero 于 2011-10-1 01:11 编辑 <br /><br /><div class="quote"><blockquote><font size="2"><font color="#999999">shek329 发表于 2011-9-30 20:10</font> <a href="forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=657097&ptid=40259" target="_blank"><img src="static/image/common/back.gif" border="0" alt="" style="max-width:400px"></a></font>
GO比朗格要狡猾得多。当初GUB是个经营不善的国企,但有人力和设备。朗格回来谈收买品牌权的时候,提出要入股 ...</blockquote></div>
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就像我所说,形象是金钱堆砌,收购机芯厂也是形象所需。以行内的眼光来看,swatch跟历峰的矛盾其实很大,而历峰不但跟swatch有矛盾,甚至跟其他很多品牌和集团都有矛盾。既然大家都不喜欢大家,那不如日内瓦、巴塞尔两展分开。可能你没有感受到,但是我却这么觉得。
至于go跟朗格的故事,go给我的感觉是一个不会卖表只会做表的顽固东德人,朗格就是一个懂得借力的生意人。朗格也有自私的时候,在他的宣传历史里几乎把整个德国表业的功劳都归功与朗格,但其实朗格只是个开路人,之后很多后人的贡献是只字不提。其实当时有才华的并不只朗格一个。想比较完整的知道格拉苏蒂小镇的历史不但要两个品牌的历史相结合,还要自己思考和发掘。
go的钢款我也觉得不是全部都实惠,但是骑马同样价格之下,90机芯,66机芯,96机芯,65机芯,这些比绝大部分品牌都用心。 |
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