本帖最后由 chlogan 于 2013-4-13 13:39 编辑
本文由ALEXANDER LINZ撰写并授权翻译为中文，发表于名表通论坛和准时钟表网论坛，未经原作者允许，请勿转载。
原文链接：http://www.watch-insider.com/news/personal-thoughts-attending-presentation-annual-report-swatch-group/
Swatch年度报告PDF链接：http://www.swatchgroup.com/en/in ... d_half_year_reports
在下只是业余翻译，如有不妥，请多多指教。
Swatch集团年度报告之我见
简而言之，我对我所见到的我所听到的消息报以极大的信心。
Swatch集团的媒体招待会在格林肯、瑞士举办，与此同时我在巴黎参加爱马仕和积家的新品发布会（空气钟）。美妙的晚餐之后，入睡前我迫不及待地想要完成这篇开始于飞往巴黎航班上的文章。
尼克海耶克（Nick Hayek），集团的董事及董事长，在媒体招待会上再次强调了Swatch集团的完整的产品线。在此之前，由蒂耶瑞柯内尔博士（Dr. Terriy Kenel）展示Swatch集团在2012年非常令人满意的销售业绩，金融报告和投资者相关讯息。期间，海耶克提及Swatch集团今日的实际资产，那是一种令人震惊的工业力量！没有任何一个其他的钟表集团有这样完美的工业发展计划。
今日，Swatch集团的一举一动，或多或少都牵扯着整个钟表业，无论是石英表还是机械表，无论在任何一个价位的产品线。Swatch生产着数量极大的平价表，诸如浪琴（Longines），天梭（Tissot），雪铁纳（Certina）和斯沃琪（Swatch），没有其他钟表集团可以如此。可以这样总结：Swatch集团在中端产品市场甚至钟表业都有着不可打败的地位。
尼克海耶克一直强调中端产品的市场价值和重要性，他也对其他大集团对中端产品的不屑态度表示不解。除了Swatch集团旗下的品牌，在中端钟表我能够找到的其他瑞士竞争者也只有康斯登（Ferderique Constant），豪利时（Oris）和Alpina。尼克海耶克声称，Swatch集团在2013年会再次投资300到400万瑞士法郎（合人民币约2000万）用以集团的工业发展。“我们是商人，我们希望自己的集团收益逐年增长。但是我们也建造了很多工厂，提供了无数的就业岗位。我们尽可能多的教育并培训雇员，当然我们也为了股东利益着想。”也请大家记住一件事情，Swatch集团在07、08年的全球金融危机中没有解雇任何一个员工！在当时所有的大集团或钟表公司都大幅裁员，甚至解雇了部分高级技工。
ETA和Nivarox是Swatch集团旗下主要负责机芯的两个公司。今年投资的新技术和新型设备保证了工厂在行业的领先地位和竞争力，即便瑞士是一个劳动力十分昂贵的国家。
尼克海耶克也再次申明，“瑞士制造”需要给全球顾客一个仍然可信的质量保障。“我认为瑞士制造就是完全在瑞士生产而非在瑞士组装。”在今日，只要物品中超过售价价值51%的部分在瑞士完成，就可以打上“瑞士制造”的标记。尼克海耶克希望这个比例上调至80%。“随便拿一只Swatch，每个零件都是瑞士制造。”
欧米茄是集团中发展最迅速的子品牌。尼克海耶克对欧米茄2012的发展和销售业绩十分满意。同时他也说到，整个集团在今年也预计提升5%到10%，即便全球经济形式依旧不太乐观。
个人用简短的语言对昨日的年度报告总结：Swatch集团是个健康发展的公司，它将收益的很大部分再次投资到新的技术和设备上。集团董事会在海耶克家族谨慎而智慧的带领下向一个真正的企业前进，在股东利益之外十分注重集团的发展和就业岗位供给，是一个有着令人震惊的工业力量的钟表集团。举两个小例子：ETA公司每天生产1400万钟表零部件；Swatch集团占据了全瑞士75%的出口总额。
下面是我在年度报告媒体招待会上拍的照片：
你可以看到一系列照片。在场的所有Swatch集团领导都佩戴者Swatch 30周年**表。（左）尼克海耶克正在给（右）马克海耶克**表。马克仔细端详之后才带上：）
这是马克海耶克，Swatch集团的董事之一，负责宝玑，宝珀，雅克德罗，François Golay, Simon Et Membrez，也是Swatch集团在巴拿马，加勒比和南美中部地区负责人。他在展示他的宝珀和**表
下面是其他出场人员，
Walter von Känel, 浪琴CEO
Matthias Breschan,雷达，汉密尔顿 CEO ，Swatch集团澳大利亚，墨西哥负责人
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发表于 2013-3-10 15:21:13
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发表于 2013-3-10 15:25:41
发表于 2013-3-10 16:12:27
